Entender el proceso
Identificamos la tarea, las personas que participan, sus fuentes de información y el resultado que necesita tu equipo.
Software, agentes e integraciones · Colombia
Empezamos por el proceso que quieres mejorar. Revisamos su información, las herramientas que usa tu equipo y los controles que necesita antes de definir una implementación.
Del proceso a la implementación
Una conversación inicial permite identificar un punto de partida. La propuesta concreta detalla qué se implementa, cómo se comprueba y qué queda fuera del alcance.
Identificamos la tarea, las personas que participan, sus fuentes de información y el resultado que necesita tu equipo.
Evaluamos si convienen reglas, un agente de IA, software a la medida o una integración. Los accesos y las acciones permitidas se acuerdan antes de construir.
Definimos ejemplos, excepciones y puntos de revisión humana. Una conexión disponible no equivale a un proceso probado de principio a fin.
La entrega, la documentación, los responsables y el acompañamiento se especifican en la propuesta y el acuerdo del proyecto.
Una solución que encaje
Antes de contratar
El diagnóstico orientativo sirve para explorar una prioridad y sus requisitos. No es una auditoría técnica, una cotización ni una promesa de ahorro; no conecta tus sistemas ni implementa cambios.
Conocer el diagnóstico orientativo →Ayuda contar con una descripción de la tarea, ejemplos sin datos sensibles y las herramientas involucradas. Los accesos reales se solicitan solo cuando correspondan al proyecto.
Contar mi necesidad →La inversión, el calendario, los entregables y las responsabilidades dependen de lo que se acuerde. La propuesta distingue implementación, operación y costes de terceros cuando apliquen.
Solicitar una reunión con Vivanto →Procesos en distintos contextos de trabajo
El acompañamiento remoto y las actividades presenciales necesarias se acuerdan en la propuesta. Estas páginas muestran necesidades que podemos evaluar; cada implementación depende del proceso concreto.
Las tareas incluidas, las exclusiones, las fuentes de información, los permisos, las pruebas de aceptación y los responsables. También qué sucede si un dato falta o una integración no responde.
El trabajo y el acompañamiento remoto se acuerdan según el proyecto. Si se requiere una actividad presencial, su disponibilidad y condiciones se definen en la propuesta.
No. Puedes describir tu necesidad en el formulario o solicitar una reunión directamente. Elige un canal de contacto; los datos adicionales se piden de forma progresiva.
La guía de automatización con IA o RPA explica criterios para elegir un enfoque. El servicio de agentes muestra aplicaciones y límites; esta página explica cómo plantear la implementación.
Tu siguiente paso
Puedes empezar con un mensaje breve. Evaluaremos qué información hace falta para definir el siguiente paso.